Met de introductie van Scrum lijkt het wel of de (ICT) projectmanager niet meer mag bestaan. Niets is minder waar. Nieuwe manieren van werken vragen om nieuwe manieren van coordinatie, maar de behoefte om af te stemmen blijft er altijd. Met de gedachte van Scrum ofwel Lean in het achterhoofd kan dat alleen wel heel anders worden ingevuld.
Erik heeft ervaring in het managen van gecompliceerde it-projecten. Naast certificering van Prince2 (zowel foundation als practitioner) heeft Erik certificaten voor DSDM (Atern) als Agile PM. Deze theoretische basis bieden voldoende houvast en tevens flexibiliteit om bij zijn klanten verschillende stijlen van projectmanagement toe te passen om op een zo goed mogelijke manier het einddoel te halen.