De als het goed is min of meer onzichtbare spil in het team – en daarbuiten. Een van de drie formele rollen uit de Scrum Guide. Erik is niet alleen op theoretisch vlak op de hoogte van wat een Scrummaster moet kennen en kunnen. Hij weet ook hoe dit toe te passen. Bij een of bij meerdere teams.
Zijn theoretische kaders worden onderschreven door de certificering PSM1 die Erik heeft gehaald. Daarnaast is de ervaring vanuit de projectmanamgement methodes DSDM en Agile PM ondersteunend voor het faciliteren van teams in de praktijk.